• je v evropském hospodářství nejrozšířenější systém předem stanovených časů pro analýzu lidské práce
• slouží optimalizaci procesů a představuje nepostradatelný nástroj studia práce a času průmyslového inženýrství a tím moderního vedení podniku
• nutí k analytickému myšlení
• s jeho pomocí lze plánovat pracoviště a pracovní průběhy
• zlepšuje stávající pracoviště a pracovní průběhy
• dodává standardy času pro plánování personálu a kontrolu nákladů
• časové hodnoty MTM a standardy MTM jsou mezinárodně platné
• lze použít v přímé i nepřímé výrobě
• vede k výrobkům, které se dobře montují
   

Školení MTM

Ergonomie je vědecká disciplína, která se zabývá vztahy mezi člověkem a ostatními prvky systému a využívá poznatků, údajů, zásad a metod k takovému řešení, aby bylo dosaženo optimální pohody člověka při jeho činnosti a požadované výkonnosti.

Definice ergonomie přijatá na 14. kongresu IEA v San Diegu 2001

Očekávané přínosy:

Dosažení efektivní výroby a požadované produktivity práce v podmínkách pracovní pohody a bez nebezpečí zdravotního poškození zaměstnanců (snižování pracovní neschopnosti, úrazovosti, nemocí z povolání atd.).

Školení ERGONOMIE je rozděleno na dva stupně.
Cílem prvního stupně je v průběhu jednoho dne seznámit posluchače se základy ergonomie (např. pracovní podmínky, pracovní prostředí, organizace pracoviště, legislativa….).
Druhý stupeň v průběhu 4 dnů prochází kapitoly zmíněné v prvním stupni, ale mnohem podrobněji s důrazem na praktické zkušenosti.

Spojení teorie a praxe přestavuje 2-denní seminář Základy průmyslové ergonomie, který je určen pro skupiny pracovníků z jedné firmy. Výhodou je školení v areálu Vaší firmy a v rámci praxe optimalizování z ergonomického hlediska vlastního pracoviště a nacházení potenciálu pro zlepšení pracovních podmínek.

3-denní školení ERGONOMIE-výpočty je zaměřeno především na získání znalostí k objektivnímu zhodnocení pracoviště, které bude respektovat ergonomické zásady.

Posluchači nejsou nijak oborově omezeni. Těchto kurzů se účastní jak pracovníci výrobních oblastí, technologové, průmysloví inženýři, stejně tak jako personalisté, pracovní lékaři, bezpečnostní technici.

je souborem specializovaných nástrojů, které napomáhají efektivnímu řízení podniku a jehož základem jsou aktivní a samostatné týmy.
- Týmová práce
- Řešení problémů
- Organizace pracoviště
- Vizuální management
- Standardizovaná práce
- Materiálové systémy
- Standardizovaná inspekce
- Businessplan-deployment
- Total productive maintenance
- Zvyšování přítomnosti

Očekávané přínosy:

- zavedení standardizovaných (jednotných) systémů/procesů
- neustálé zlepšování (optimalizace a racionalizace)
- komplexní začlenění pracovníků do procesů
- pružnější řízení výroby
- minimalizace ztrát
- zajištění konkurenceschopnosti

Školení VÝROBNÍHO SYSTÉMU je rozděleno na dva stupně.

První stupeň je určen především pro managery a jeho cílem je seznámit v průběhu jednoho dne se základy výrobního systému, jeho nástroji, oblastmi uplatnění a přínosy pro firmu. Na základě těchto informací je manager schopen rozhodnout o zavedení metodiky ve firmě a efektivně toto zavedení podporovat.

Druhý stupeň je určen pro pracovníky, kteří budou výrobní systém přímo implementovat. Cílem je v průběhu 3 dnů předat praktické zkušenosti z jednotlivých oblastí.

4. PORADENSTVÍ

Poradenství realizujeme ve oblastech:

- MTM
- ERGONOMIE
- VÝROBNÍHO SYSTÉMU

Podrobnější informace získáte u sekretáře Sdružení (viz Kontakty).